Rencontrez la femme noire de 23 ans qui entre dans l'histoire en tant que plus jeune franchisé européen du centre de cire

Jessica Watson est devenue les jeunes t Franchisé European Wax Center à l'âge de 23 ans, mais cela n'est pas venu sans perspective - et de solides compétences en planification. Fille d'un père immigré qui a créé des entreprises aux côtés de sa mère après son arrivée aux États-Unis, Watson a goûté à l'entrepreneuriat et en voulait plus. Elle s'est spécialisée dans le marketing mais n'a pas trouvé de postes qui l'aideraient à atteindre son objectif ultime : posséder une entreprise. Après être devenue une fan de l'expérience et des produits d'European Wax Center, Watson a combiné son objectif à long terme avec ses intérêts personnels et a décidé de devenir franchisé. Heureusement, elle avait fait de la planification financière et du développement du leadership en vue de son objectif à long terme qui la plaçait au bon endroit au bon moment. Continuez à lire pour en savoir un peu plus sur son histoire et son parcours inspirant en tant que plus jeune responsable du European Wax Center. Qu'est-ce qui vous a poussé à devenir propriétaire d'entreprise? Mon père a immigré aux États-Unis pour étudier l'ingénierie à l'Université de Hampton. Après avoir rencontré ma mère, je les ai vues prendre leur destin en main en créant des entreprises solides, des entreprises de réparation de maisons aux restaurants. C'était incroyablement stimulant pour moi de témoigner à un si jeune âge. Avant la mort de mon père, une chose qu'il m'a dit était qu'il était de mon devoir d'avoir un impact aussi important sur autant de personnes que possible pendant mon séjour sur Terre - et cela a depuis toujours été un de mes objectifs. Cela dit, avant d'obtenir mon diplôme universitaire, j'ai cherché des emplois normaux dans le marketing, mais je n'en ai trouvé aucun qui m'aiderait à atteindre mes objectifs plus larges dans la vie. C'est alors que l'idée de posséder un Centre de Cire Européen est devenue réalité. Au début, j'étais un peu nerveux à l'idée de poursuivre, mais j'ai décidé que faire ce grand pas était plus conforme à l'impact que je voulais avoir sur ce monde, et je l'ai juste fait. Comment avez-vous commencé avec European Wax Center ? Au cours de ma première année d'université, je suis devenu un invité d'EWC et j'ai vraiment adoré l'expérience ; J'ai adoré le produit, j'ai adoré la marque. Un jour, ma sœur – que j'avais également présentée à EWC – m'a appelé après avoir quitté son rendez-vous, me disant à quel point son expérience avait été formidable. J'ai alors laissé échapper : Nous devrions en posséder un ! J'avais un peu peur de le dire, mais deux jours plus tard, j'en avais fait un vrai plan. Financer une entreprise à 23 ans est difficile même pour les âmes les plus entreprenantes – comment y êtes-vous parvenu ? Économiser de l'argent et établir un budget était une habitude que mes parents m'ont apprise très tôt. Comme le dit Warren Buffett, ne gardez pas ce qui reste après avoir dépensé ; dépensez plutôt ce qui reste après avoir économisé. Je vis par ce mantra. Mes parents m'ont donné une allocation à partir du moment où j'étais à l'école primaire. J'allouais 10 pour cent à la dîme à l'église, et 20 à 30 pour cent allaient directement à mes économies. Cela dit, j'avais construit des habitudes d'épargne assez solides et j'avais même économisé une bonne somme d'argent par moi-même au moment où je suis allé à l'université. J'ai donc continué cette tendance avec mes chèques de remboursement de l'université. Grâce à ces deux sources d'épargne – ainsi qu'à un petit prêt de ma sœur aînée, qui travaillait à Wall Street – j'ai pu obtenir les fonds pour démarrer une franchise CEE moi-même. Depuis, j'ai remboursé ma sœur, avec intérêts ! Quelle a été votre expérience jusqu'à présent en tant que plus jeune propriétaire d'une franchise ? Mon expérience a certainement été plus une bénédiction qu'un fardeau. Mais cela a accéléré mon apprentissage dans d'autres domaines d'activité clés : la priorisation, la gestion des personnes, la gestion financière, les stratégies de croissance, les ventes, etc. Au départ, j'étais honnêtement un peu inquiet à l'idée que les gens connaissent mon âge réel ; Je sentais que cela me discréditerait. Mais au fil du temps, j'ai appris que j'avais gagné le respect de mes collègues de l'industrie et d'autres personnes simplement en me concentrant sur la création d'une entreprise solide et sur une bonne exécution. Avoir plus de piste dans ma carrière a également été positif, car j'ai pu apprendre beaucoup de propriétaires plus expérimentés et j'ai pu mettre en œuvre ces leçons dès le début de ma carrière afin d'accélérer ma croissance. Ne vous trompez pas - j'ai certainement fait ma part d'erreurs et appris beaucoup de leçons difficiles au début - mais je n'échangerais cette expérience pour rien au monde. Qu'auriez-vous aimé savoir avant de devenir propriétaire d'une franchise ? Quels aspects de la possession d'une entreprise vous ont surpris? Il y a certaines choses que j'aurais aimé savoir : (a) En tant que propriétaire d'entreprise, vous n'avez jamais vraiment fini d'embaucher ; les grands propriétaires sont toujours en mode recrutement/team-building, et (b) être un propriétaire d'entreprise vous pèse plus mentalement que je ne l'avais prévu. Je suis toujours en mode recrutement et cherche des moyens de développer les talents au sein de l'organisation. Mais plus intéressant encore, j'ai beaucoup appris sur les soins personnels. Les pressions et le stress d'être propriétaire d'une entreprise peuvent vous nuire au fil du temps si vous ne les gérez pas avec soin. Cela dit, le temps pour moi, le temps de qualité avec ma famille et mes amis, les voyages et l'exercice sont autant d'habitudes de soins personnels que j'ai intégrées à mon mode de vie. Parce que mes parents étaient propriétaires d'entreprise, je ne peux pas dire que j'ai été surpris de grand-chose. Personnellement, j'apprécie le modèle de franchise. Bien que la marque d'entreprise vous donne des directives sur certains aspects de l'entreprise, vous disposez toujours d'une grande autonomie pour développer l'entreprise de la meilleure façon que vous connaissez. Le niveau de propriété qui existe pour les franchisés dans le modèle CEE a été une agréable surprise. Quel triomphe de carrière vous a donné le plus grand sentiment d'accomplissement à ce jour ? Je suis plus que reconnaissant pour tout ce que j'ai appris au cours des dernières années. C'est incroyablement intimidant et excitant à la fois. J'ai appris à construire et à mettre en œuvre efficacement des stratégies de vente. Par exemple, rien qu'en 2018, en raison de ma stratégie de vente et de marketing pour la boutique, nous avons constaté une augmentation de 63 % des ventes au cours des neuf premiers mois. Une autre réalisation découle des emplois que j'ai créés en ouvrant la franchise. C'est toujours un sentiment puissant de contribuer à l'économie. J'ai rencontré beaucoup de femmes dans la vingtaine qui ont découvert que j'étais la propriétaire de ce CEE ; ils m'ont dit qu'ils étaient inspirés à faire un pas de plus sur leur propre chemin et qu'ils n'avaient aucune idée que posséder une franchise était une possibilité. Pour moi, avoir un impact positif et inspirer ceux qui m'entourent est incroyablement gratifiant et je prends beaucoup de plaisir. Comment avez-vous abordé la constitution de votre équipe et de votre entreprise ? Ce genre de retour à mes racines. Les valeurs que mes parents m'ont inculquées étaient le travail acharné, l'honnêteté, la gentillesse et l'altruisme ; En fait, je recherche exactement les mêmes valeurs chez les personnes que j'apporte dans l'équipe. Je pense tout le temps à la constitution d'équipes et je m'assure que non seulement je fais venir les bonnes personnes avec les bonnes valeurs, mais qu'elles obtiennent également des opportunités de grandir au sein de la franchise. Quelle est la prochaine étape pour vous ? Eh bien, je ne me vois certainement pas retirer mon pied de la pédale d'accélérateur de si tôt. Je prévois d'ouvrir des franchises supplémentaires et de prendre les bénéfices de mon premier centre CEE pour financer ces extensions. J'aimerais également assumer davantage de rôles de leadership au sein de ma propre communauté pour m'assurer de redonner autant que possible. — Pour en savoir plus sur les incroyables jeunes femmes noires qui font de grands progrès en tant qu'entrepreneures et qui inspirent leur entourage en cours de route, visitez notre page Entrepreneuriat, ICI.